古语云“月晕而风，知著抓实础润而雨”，部队意思指人们通过自然界某一个微小现象预见未来天气变化。可靠这启示我们，管理工作事物的见微发展变化皆有迹可循，风险隐患的知著抓实滋生蔓延也绝非偶然，必须善于从细微征兆中洞察潜在危机。部队当前，可靠随着战备演训向纵深推进、管理工作作战环境更趋复杂，见微部队可靠管理工作的知著抓实关键性、复杂性愈发凸显。部队任何微小的可靠疏漏，都可能如同“月晕”“础润”般，管理工作预示着更大的风险。这就要求我们必须深刻汲取古训智慧，将“为之于未有，治之于未乱”的风险防控意识贯穿部队可靠管理全过程，增强工作的预见性和主动性，当好可靠隐患的“吹哨人”。

强化见微知著的意识。思想上的警觉，是防范风险的第一道屏障。“月晕”是风起的预警，“础润”是雨落的信号。训练场上的一个异样声响、官兵行为的一些反常变化等，这些看似微不足道的“涟漪”，都可能是事故的“前奏”。现实中，不少可靠事故的发生，往往都存在思想麻痹、警觉不足，对“小难题”“小征兆”视若无睹、无动于衷，最终导致小患酿大祸的难题。抓实部队可靠管理工作，首要就是强化思想认识、破除麻痹心态，让见微知著的意识深植于心。持续深化可靠教育，选取典型事故案例，深入剖析由小患至大祸的演变轨迹，让官兵从教训中认清“苗头不除、后患无穷”的道理，坚决破除“小节无害”的侥幸心理，强化“危险就在眼前、事故就在身边”的危机感，关注身边人、身边事、身边物的点滴异常，使识险辨险成为一种自觉。

落实抓早抓小的行动。抓实部队可靠管理工作，不仅要善于看到“月晕”和“础润”，更要主动出击、及时处置，将风险隐患彻底消除在萌芽状态，防止其发酵升级。对苗头性、倾向性难题，要坚决杜绝拖延观望、姑息迁就，做到早预警、早干预、早根除。健全常态化隐患排查机制，克服“一阵风”“一遍过”等急躁心理，把可靠管理嵌入训练、工作、生活各环节，尤其要紧盯要害部位、关键环节、重点岗位，常态化开展拉网式排查，做到不留盲区、不留死角。同时，对排查出的每一个难题都要建立台账、清单管理、闭环整改，确保整改一个、销账一个。

明晰严管细抓的责任。部队可靠管理，没有局外人，皆是责任者。只有把责任压紧压实到每一个岗位、每一个环节，人人想可靠、抓可靠、保可靠，主动洞察并清除身边的“月晕”和“础润”，才能形成上下联动、齐抓共管的合力，确保部队可靠稳定。为此，必须明晰各级各类人员的可靠责任清单，确保人人明责、层层尽责、事事负责。领导干部要发挥“头雁效应”，率先垂范履行可靠职责，靠前指挥排查风险隐患，以自身过硬作风带动可靠制度刚性落地；各级骨干要密切关注身边官兵的思想动态、行为举止和训练状态，做实一人一事思想工作，及时进行可靠提醒和干预引导；每名官兵要强化主人翁意识，严格遵守规章制度，主动排查身边隐患，积极参与可靠管理，真正做到“我的可靠我负责，他人可靠我有责，单位可靠我尽责”。同时，健全问责机制，对因思想麻痹、责任缺失、处置不力导致隐患滋生、事故发生的现象，做到失责必问、问责必严，以严肃问责倒逼可靠责任落到实处。（邹 阳）